大连市经理人联合会第五届四次理事会会议圆满结束

凝心聚力谋发展、蓄力奋进再出发

理事会成员：王昶会长、张兴会副会长、崔 巍副会长、卫政华副会长、费 腾副会长、邓慧娟副会长、孙 伟理事、司 华理事、陆伟东监事长、法律顾问胡莹、秘书长董毅武、副秘书长詹世友悉数参加。

王昶会长致辞（居中）

2024年6月15日上午9：30分，大连市经理人联合会第五届第四次理事大会在联合会会议室召开。主要议题是讨论2024年工作规划和发展布局，研究部署今年重点工作任务。联合会会长王昶致辞，联合会秘书长董毅武主持会议并讲话，监事长、各位副会长及所有理事对2024年发展规划进行讨论，秘书处全体人员参加会议。

秘书长董毅武（右二）做工作汇报

会议听取了秘书长董毅武介绍关于至今年上半年工作情况的总结汇报和2024年工作规划。秘书长董毅武对联合会截止上半年在会员服务系统网站建设、推动行业加强安全管理、开展行业专题调研、行业培训服务、行业交流走访、行业主题活动开展等工作中取得的成果进行了深度阐述，对当前存在的问题和压力进行了全面梳理，并对下一步的工作目标、任务进行了重点解读。

王昶会长进行会中点评

会长王昶在认真听取了汇报后，进行会中点评，表示联合会工作繁杂、琐碎，并对当前秘书处各部门之间通力协作、密切配合，紧盯重点工作，在服务会员、引领行业发展方面取得的成绩表示肯定。他提出希望联合会加强危机意识和服务意识，会员为什么要选择你？联合会就是为个人会员及企业会员解决痛点、难点，将计划目标落地，扎实的为会员服务。继续创新工作机制，优化工作思路，提高工作质量，以实干推动协会工作发展，提升联合会的向心力和权威度。

监事长陆伟东发表建议（左一）

监事长陆伟东对联合会工作提出了具体建议：一是联合会的工作要目标明确、有规划纲要、分阶段实施；同时要广招人才，建立服务体系，建立发展纲领。二是众人拾柴火焰高，充分发挥协会专家组的作用，针对不同行业岗位需求，打造多形式、多层次培训体系；三是充分发挥会员企业带动作用，加强会员单位联动，助力提升联合会重大活动保障和组织管理能力和水平；四是充分发挥行业调研作用，加强兄弟协会之间的走访调研，摸清行业及会员诉求，虚心听取意见建议，以实际行动帮助会员解决实际困难，才是生存王道，才能助力联合会健康发展。

参会理事，副会长针对2024年发展规划，畅所欲言，各抒己见，寻求对会员提供更好服务的良策，建议应该给会员企业解决一些实际问题。发挥联合会真正的服务职能，梳理资源，分享给会员，做到资源共享，实现融合利用。对企业目前关注的税赋、用工成本、用工风险、管理的降能提效等痛点、难点，联合会给予对接资源，来赋能来解决痛点、难点，才是目前会员所期盼的。

秘书长董毅武主持会议

此次理事会议最终确认下半年几项重点工作：一、梳理联合会发展规划及各位理事的建议整理落实；二、完善联合会各项规章制度；三、确定联合会日常工作专兼职的设置及薪酬标准；四、确认联合会个人会员、企业会员的招募及收费标准；五、媒体宣传，网站维护的分工布置；六、各种资源的梳理确认，为后续会员提供精准服务；七、完善房物委的组建及筹建康养委，金融委，酒店委的组建，八、联合会新办公地址选址确认。

王昶会长作总结性发言

最后，会长王昶做总结讲话。王昶对秘书处的工作汇报进行了点评，并针对当前发现的短板、问题逐一提出改进思路，就下一步工作提出了要求：一是要拉动联合会与会员互动对接的渠道，经常组织互动活动，增加信息交流，了解会员需求。要让会员单位了解联合会部署、工作、活动，切实感受到联合会提供的具体服务行动行为看得见、摸得着，并有充分的实在感、解渴感、获得感。二是要用扎实落定的计划、数据体现并推进工作。通过挖掘联合会成员资源数据，运用数字分析等方式提供决策参考，为需求会员进行精准投放，建构会员发展与联合会发展良性互动机制；三是要终坚持求真务实的工作作风。联合会工作要谋实招、办实事、求实效，真正把会员痛点，难点，需求等服务工作落实在行动上。各相关专委会，秘书处负责人要提高认识、高度重视，统筹安排会员服务工作，持续健全完善相关工作制度，确保联合会会员服务工作正规、有序、高效。